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房开九五至尊vi游戏官网强化成本管控促进提质增效

发表时间:2018-10-31来源:办公室

    近年来,房开九五至尊vi游戏官网成本管理体系实现从成本核算成本控制和成本策划转变。在全成本、全过程成本控制框架基本建立的基础上,狠抓基础管理,明确成本费用控制标准,落实成本费用管控责任,采用集中招标采购等措施压缩可控费用,加强合同结算管理工作,以目标成本为控制标准、以动态成本为监管重点、以成本管控系统为管理抓手、以后评估为总结提升、以绩效结合成本为考核手段,从源头上降本增效,有效提升了项目运营水平与效率。

    一是建立科学的成本管控系统。房开九五至尊vi游戏官网结合项目开发周期搭建了事前编制目标成本、事中管控动态成本、事后成本后评估,责任成本考核为手段”的成本管控体系,编制《项目成本管理手册》,全过程引导项目成本管理,构建了责权利相结合的成本管理责任体体系。

    二是强化成本管控信息化建设。房开九五至尊vi游戏官网对标行业标杆企业做法并结合实际情况,自主研发升级成本管理信息化系统,基本实现成本管控体系规范化、标注化、程序化、可追溯。自2017年起对三个新开项目九五至尊vi游戏•尚城二期麓苑、九五至尊vi游戏?奥维尔三期和九五至尊vi游戏•骑士府邸二期全过程运行成本管理信息系统,为项目实现全过程成本管理积累了经验。

    三是目标前置限额管控成本指标。为加强成本源头控制,房开九五至尊vi游戏官网结合龙湖和万科限额指标模板,分别从建筑、结构、景观、安装等方面按照档次建议编制了限额指标,制定《项目各业态成本分摊标准》科学划分项目业态成本,为项目定价提供科学依据。

    四是建立过程成本管控工作流程。房开九五至尊vi游戏官网建立了季度动态成本管理制度、签证变更月清月结制度,通过每季度对已签合同、已发生结算、签证及变更费用等费用的梳理,全过程动态、科学调整成本指标。各项目签证变更率均控制在2%以下在,各项目总包结算与合同价比例在3%以下,指标保持在行业领先水平。

    通过成本管理体系的有效运行和持续改进,提高员工的成本意识,有效地控制浪费、降低成本、节省资源,有效提升了房开九五至尊vi游戏官网管理水平和积极效益。

    根据近期项目成本评价情况,九五至尊vi游戏•尚城麓苑、九五至尊vi游戏•骑士府邸、九五至尊vi游戏•丽景书香项目均能实现可研指标。


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