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企业召开领导干部大会

发表时间:2019-02-01来源:党群部 尤松

    1月31日,房开企业在本部会议室召开领导干部大会。集团企业总经理、党委副书记吴家兴出席会议。

    会上,集团企业党委干部部(人力资源部)部长常忠清代表集团企业党委宣读了对房开企业领导班子调整、任免的决定。集团企业总经理、党委副书记吴家兴对房开企业进一步加强班子建设和今后的工作提出了六点要求:一、要发挥好班子整体合力。要把自身建设牢牢地抓在手上,不断提升领导力、凝聚力、战斗力。二、要把握好企业发展形势。房开企业有近20年房地产开发经验,打造了会经营、懂管理、把握市场能力强的经营、营销、策划、建设、服务管理团队;房地产业务是集团企业的主营业务之一,也是集团企业的主要利润来源,集团企业对房地产业务的定位没有改变,重视程度没有减弱。三、要塑造好企业品牌形象。以工程优质助推品牌、以更“人性化”产品助推品牌、以售后服务助推品牌。四、要维护好企业发展质量。要紧紧围绕“效益为先、现金为王、精准定位、创新发展”的总体思路,精准发力,综合施策,持续提升企业发展质量。五、要建设好干部员工队伍。要加强培训,制定并落实好对干部员工的培训计划,有针对性、有实效的培训,通过落实长效培训机制,持续提升干部员工队伍能力素质。六、要落实好党风廉政建设。以政治建设为统领,抓住党建责任制这个“牛鼻子”,层层落实管党治党政治责任;抓住领导人员这个关键少数,加强理想信念和廉政警示教育,完善权力运行和监督制约机制,坚持做到以上率下,通过管好关键少数,影响和带动好绝大多数,为企业发展营造风清气正的良好环境。

    会议期间,何国辉、李钢分别作了表态发言。房开企业党委书记、实行董事杨晓刚代表新一届领导班子表示,将认真落实好集团企业党委、集团企业的各项要求,进一步加强两级班子建设,发挥班子整体合力;继续全力以赴新项目开发,夯实转型发展基础;持之以恒加强基础管理,实现管理水平提升,全面从严治党,推进提质增效,努力推进房开企业稳定、持续、健康发展。


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